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Recruter sans s’ennuyer !

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À partir de 600 € HT
D​urée du cours : 1 jour - 7 heures

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Cette combinaison n'existe pas.


Objectifs du cours

Le recrutement, c’est bien plus qu’un simple entretien ou un CV bien ficelé. Aujourd’hui, attirer les bons profils passe aussi par l’expérience que vous proposez aux candidat·es.

Et si vous faisiez du recrutement un moment marquant, engageant… et même fun ?

Cette formation vous propose de casser les codes du recrutement classique et d'explorer des approches ludiques et créatives, testées et validées sur le terrain.

Jeux de rôle, escape games, ateliers collaboratifs : autant d’outils pour révéler les compétences, la personnalité, l’agilité et la capacité de collaboration de vos futurs talents.

Mais attention, il ne s’agit pas de faire du spectacle : chaque activité est pensée pour être efficace, inclusive et alignée sur vos objectifs de recrutement.

En bref, si vous en avez assez des questions type « Où vous voyez-vous dans 5 ans ? » et que vous voulez moderniser vos pratiques tout en gardant un œil sur la qualité, la diversité et l’éthique… cette formation est faite pour vous.

Ce plan de cours vise à fournir aux participants : 

  • Identifier les bénéfices des techniques ludiques en recrutement
  • Concevoir et animer des activités adaptées aux postes et aux profils
  • Utiliser le jeu pour évaluer les compétences, la personnalité et les soft skills
  • Intégrer les retours pour améliorer les dispositifs dans le temps

Public

  • Les recruteurs et responsables des ressources humaines. 
  • Les managers et responsables d'équipe impliqués dans le recrutement. 
  • Toute personne intéressée par des méthodes de recrutement innovantes. 

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire. Cette formation est accessible à tous, même sans expérience en animation ou en recrutement.

Contenu du cours

Partie 1 : Introduction aux techniques de recrutement ludiques

Pourquoi miser sur le ludique en recrutement ?

  • Les bénéfices concrets pour l’expérience candidat et la marque employeur
  • Valoriser les softskills et créer un cadre authentique d’échange

Panorama des approches créatives ​

  • Jeux de rôle, ateliers collaboratifs, escape games : à chaque besoin son format
  • Choisir la bonne activité selon les objectifs et les profils recherchés
  • Adapter ces formats au distanciel ou à l’hybride

Etudes de cas inspirantes

  • Exemples d’entreprises ayant intégré le ludique avec succès
  • Analyse d’impact sur la qualité du recrutement et l'engagement des candidats

Partie 2 : Concevoir et animer des activités ludiques de recrutement

Construire une activité efficace

  • Définir les compétences à observer et les scénarios à créer
  • S’assurer de la cohérence entre poste, activité et critères d’évaluation
  • Utiliser les bons outils (Miro, Genially, IA, quiz interactifs…)

Animer avec engagement et bienveillance

  • Créer un cadre sécurisant et stimulant pour tous les participants
  • Tenir compte de la diversité des profils (neurodivergence, niveaux d’aisance…)
  • Gérer les dynamiques de groupe et les rôles de l’animateur

Passer à la pratique  

  • Exemples de jeux et de simulations pour évaluer les compétences des candidats. 
  • Création de scénarios adaptés aux spécificités des postes à pourvoir. 

Partie 3 :  Évaluer autrement grâce aux jeux

Observer les softskills en situation réelle

  • Jeux de rôle : communication, posture managériale, gestion de conflit
  • Simulations métiers : prise de décision, collaboration, adaptabilité

Activer la créativité pour révéler les talents cachés

  • Ateliers créatifs pour sortir du cadre : storytelling, design, improvisation
  • Escape games RH : gestion du stress, logique, coopération

Débriefer pour mieux recruter

  • Structurer l’analyse des comportements observés
  • Poser un regard objectif et limiter les biais
  • Échanger avec les équipes pour croiser les points de vue

Partie 4 :  Pérenniser et faire évoluer vos pratiques

Mesurer et ajuster vos dispositifs

  • Outils de feedback à chaud et à froid
  • Suivre les indicateurs clés (taux de succès, engagement, diversité…)
  • Faire évoluer vos pratiques au fil des recrutements

Capitaliser sur l’expérience

  • Études de cas issues du terrain : réussites, limites, apprentissages
  • Partage entre participants : retours d’expérience et bonnes pratiques
  • Accès à une boîte à outils post-formation : trames, fiches pratiques, idées d’animation

Cours mis à jour en date du 18/05/2025