Objectifs du cours
Et si le véritable enjeu de performance d'une organisation ne résidait pas seulement dans ses résultats… mais dans son climat humain ?
Stress chronique, tensions latentes, mal-être au travail : les Risques Psychosociaux (RPS) ne sont plus une option, ils sont une réalité. Invisible parfois, destructrice souvent.
Prévenir les RPS, ce n'est pas seulement protéger ses équipes, c'est construire un environnement où l'engagement, l'innovation et la performance peuvent réellement s’épanouir.
Durant ces deux jours, nous allons décoder ensemble les mécanismes du stress, du harcèlement, du burn-out.
Nous apprendrons à repérer les premiers signes, à agir vite, et à bâtir des stratégies efficaces pour instaurer un climat de travail sain, éthique et durable.
Car aujourd'hui, prévenir, ce n'est plus un luxe. C'est une responsabilité.
Et demain, ce que vous aurez mis en place pourra faire toute la différence, pour votre équipe, votre entreprise… et vous-même.
Cette formation complète vise à :
- Comprendre les Risques Psychosociaux. (RPS)
- Identifier et évaluer les signaux d'alerte et les facteurs de risque en milieu professionnel.
- Maîtriser des stratégies de prévention, d'intervention précoce et de soutien.
- Élaborer un plan d'action de prévention des RPS adapté à son environnement de travail.
Public
- Managers, responsables des ressources humaines, chefs de projet, dirigeants, coordinateurs QVT/RSE.
- Toute personne occupant un poste de leadership souhaitant prévenir efficacement les RPS dans son organisation.
Prérequis
- Avoir une expérience professionnelle dans le management, les ressources humaines ou les fonctions support.
- Une connaissance préalable des enjeux de santé mentale au travail est un atout, mais non obligatoire.
Contenu du cours
Partie 1 : Introduction aux RPS
- Définir les Risques Psychosociaux (RPS) : stress, harcèlement, violence au travail, épuisement professionnel.
- Reconnaître les signes et symptômes chez les individus et au niveau collectif.
- Comprendre les impacts des RPS sur les salariés et sur l'organisation.
Partie 2 : Identifier et évaluer les RPS
- Repérer les signaux d'alerte et les facteurs de risques spécifiques à l'activité.
- Analyser des situations concrètes issues du monde professionnel.
- Mini-diagnostic RPS : auto-évaluation rapide.
- Cadre légal : obligations de l'employeur, responsabilité collective et individuelle.
Partie 3 :
Stratégies de prévention et d'intervention
- Mettre en place des actions de prévention primaire, secondaire et tertiaire.
- Importance du leadership et de la culture d'entreprise pour prévenir les RPS.
- Gérer efficacement les situations de crise psychosociale.
- Communiquer sur les actions de prévention et engager les équipes.
Partie 4 :
Élaborer et déployer un plan d'action RPS
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Identifier et planifier des actions concrètes : mise en place d’une politique interne, création d'une cellule d'écoute, déploiement de formations ciblées, etc.
- Inscrire la prévention des RPS dans une dynamique globale de Qualité de Vie au Travail (QVT) et de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
- Favoriser un engagement durable en matière de santé mentale au travail, en instaurant une logique d'amélioration continue et de soutien régulier aux équipes.