Objectifs du cours
Encadrer une équipe diversifiée est une opportunité de performance et de cohésion, à condition de bien comprendre les enjeux, d’identifier les risques de discrimination et de déployer des pratiques managériales inclusives.
Cette formation apporte des repères concrets et des outils opérationnels pour renforcer sa posture de manager, prévenir les situations discriminantes et favoriser un climat de travail respectueux et stimulant pour tous.
Cette formation vise à permettre aux participants de :
- Clarifier ce qu’on entend par diversité et discrimination au travail
- Comprendre les bénéfices d’une équipe diversifiée
- Identifier les principales formes de discrimination et les biais inconscients
- Connaître le cadre légal et les obligations de l’employeur
- Développer une communication managériale adaptée et mobilisatrice
- Prévenir et gérer les comportements inadaptés
- Soutenir l’inclusion dans les pratiques quotidiennes de management
Public
- Toute personne amenée à encadrer, coordonner ou collaborer au sein d’équipes plurielles et souhaitant intégrer les principes de non-discrimination et d’inclusion à sa pratique professionnelle.
Prérequis
- Aucun prérequis spécifique.
Contenu du cours
Partie 1 : Comprendre la diversité et prévenir la discrimination
Cerner la diversité et ses enjeux
- Définir la diversité en entreprise
- Identifier le périmètre et les enjeux sociétaux
- Repérer les apports d’une équipe plurielle pour la performance collective
Reconnaître les discriminations et les biais
- Différencier les principales formes de discrimination au travail
- Identifier les stéréotypes et biais cognitifs fréquents
- Analyser des situations concrètes pour prévenir les risques
Maîtriser le cadre juridique
- Rappels des obligations légales et du rôle de l’employeur
- Clarifier les responsabilités managériales
- Élaborer un langage managérial clair et mobilisateur pour prévenir les discriminations
Partie 2 : Manager au service de l’inclusion
Encourager l’inclusion au quotidien
- Définir des critères objectifs pour les recrutements et évolutions
- Intégrer des pratiques équitables dans le suivi des collaborateurs
- Formaliser un process managérial respectueux de la diversité
Réagir face aux comportements inadaptés
- Identifier les signes de comportements inappropriés
- Adopter une posture ferme et juste face aux situations sensibles
- Mettre en place un plan d’action et un suivi adapté