Objectifs du cours
Manager une équipe inclusive implique de comprendre la réalité du handicap au travail, de lever les idées reçues et d’adapter ses pratiques pour permettre à chacun de s’épanouir et de contribuer pleinement.
Cette formation propose des repères clairs, des méthodes concrètes et des outils pour accueillir, intégrer et accompagner efficacement les collaborateurs en situation de handicap, tout en maintenant performance et équité au sein de l’équipe.
Cette formation vise à permettre aux participants de :
- Connaître le cadre réglementaire lié à l’emploi des personnes en situation de handicap
- Identifier les différents types de handicap et leurs impacts sur le quotidien professionnel
- Adopter une posture managériale adaptée et inclusive
- Réussir l’accueil et l’intégration d’un collaborateur en situation de handicap
- Mettre en place les aménagements nécessaires au poste de travail
- Sensibiliser l’équipe et instaurer un climat de confiance et d’équité
- Soutenir le développement professionnel et le maintien en emploi
Public
-
Managers, chefs d’équipe, responsables RH, référents handicap, chargés de mission ou toute personne encadrant ou accompagnant des collaborateurs en situation de handicap.
Prérequis
- Aucun prérequis spécifique.
Contenu du cours
Partie 1 : Comprendre le handicap et le cadre réglementaire
Handicap et environnement professionnel
- Définir le handicap et explorer ses différentes formes (moteur, sensoriel, psychique, cognitif…)
- Distinguer handicap visible et invisible
- Déconstruire les préjugés et identifier l’impact sur le poste de travail
- Mettre l’accent sur les compétences avant les limitations
Obligations légales et acteurs clés
- Principes de la loi sur le handicap et ses évolutions
- Obligations d’emploi (OETH) et reconnaissance (RQTH)
- Rôle des acteurs internes (référent handicap, CSE) et externes (Cap Emploi, Agefiph)
- Organisation des aménagements raisonnables
Recruter et accueillir un collaborateur en situation de handicap
- Adapter le processus de recrutement
- Préparer l’arrivée et anticiper les besoins spécifiques
- Organiser un accueil et une prise de poste réussis
- Mobiliser et informer l’équipe pour un climat d’intégration serein
Partie 2 : Manager et soutenir le parcours professionnel
Manager avec une approche inclusive
- Adopter une posture bienveillante et équitable
- Adapter la communication selon les situations
- Gérer fatigue, absences ou situations sensibles
- Maintenir l’équilibre entre soutien et exigence professionnelle
- Adapter le management à distance si besoin
Mettre en place des aménagements adaptés
- Identifier les besoins spécifiques du collaborateur
- Découvrir les solutions matérielles, organisationnelles et ergonomiques possibles
- Organiser et suivre la mise en place des aménagements
- Mobiliser les aides et financements disponibles
- Analyser des situations concrètes pour trouver des solutions adaptées
Accompagner la performance et l’évolution
- Évaluer les compétences de manière objective
- Conduire des entretiens professionnels adaptés
- Encourager le développement des compétences et l’accès à la formation
- Prévenir la désinsertion professionnelle
- Construire un plan d’action personnalisé pour transposer les acquis au quotidien