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Manager en Boostant la Motivation et la Valeur Ajoutée de votre équipe

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À partir de 1400 € HT
D​urée du cours : 1 jour - 7 heures

À partir de 1400 € HT D​urée du cours : 1 jour - 7 heures

0,00 € 0.0 EUR 0,00 € Hors taxes

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Cette combinaison n'existe pas.


Objectifs du cours

Libérez le potentiel de votre équipe avec notre formation intensive d'une journée dédiée à la motivation et à la création de valeur ajoutée. Découvrez des techniques éprouvées pour inspirer vos collaborateurs, maximiser leur engagement et transformer les compétences individuelles en avantages concurrentiels. Que vous soyez manager débutant ou expérimenté, cette formation vous fournira les outils nécessaires pour dynamiser votre équipe et accroître sa performance. 

Ce plan de cours vise à fournir aux participants : 

  • Comprendre les principes de la motivation au travail 
  • Apprendre des techniques pour encourager et inspirer les collaborateurs 
  • Identifier et valoriser les compétences individuelles et collectives 
  • Développer des stratégies pour augmenter la valeur ajoutée de l'équipe 
  • Appliquer des méthodes de feedback constructif pour maintenir l'engagement

Public

  • Managers et leaders d'équipe 
  • Responsables des ressources humaines 
  • Toute personne souhaitant améliorer la motivation et la performance de son équipe 

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis. 

Contenu du cours

Partie 1 : Fondamentaux de la motivation et identification des compétences

Comprendre la motivation au travail 

  • Théories de la motivation (Maslow, Herzberg, Vroom) 
  • Facteurs intrinsèques et extrinsèques de la motivation 
  • Les leviers de la motivation en entreprise 

Techniques pour encourager et inspirer 

  • Techniques de communication positive 
  • Reconnaissance et valorisation des efforts 
  • Développement de la confiance et de l'autonomie 

Identifier et valoriser les compétences 

  • Évaluation des compétences individuelles et collectives 
  • Techniques pour identifier les talents cachés 
  • Stratégies pour valoriser les compétences au sein de l'équipe 

Partie 2 : Augmenter la valeur ajoutée et maintenir l'engagement

Développer des stratégies pour augmenter la valeur ajoutée 

  • Analyse des processus et identification des axes d'amélioration 
  • Mise en place de projets collaboratifs pour renforcer l'engagement 
  • Techniques pour optimiser les compétences et les ressources 

Appliquer des méthodes de feedback constructif 

  • Importance du feedback dans la motivation 
  • Techniques pour donner un feedback constructif et motivant 
  • Suivi et ajustement des objectifs 

Cours mis à jour en date du 06/09/2024