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Devenir le Master Manager - Comment être le Jedi du Management

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À partir de 1400 € HT
D​urée du cours : 2 jours - 14 heures

À partir de 1400 € HT D​urée du cours : 2 jours - 14 heures

0,00 € 0.0 EUR 0,00 € Hors taxes

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Cette combinaison n'existe pas.


Objectifs du cours

Bienvenue à notre formation dédiée à la maîtrise de l'art du management. Cette formation vous permettra de développer des compétences clés pour devenir un "Jedi" du management : positif, à l'écoute, productif et responsable. Vous apprendrez à inspirer votre équipe, à gérer les défis avec sérénité et à créer un environnement de travail harmonieux et efficace. 

Ce plan de cours vise à fournir aux participants : 

  • Adopter une attitude positive et inspirante en tant que leader. 
  • Développer des compétences d'écoute active et de communication efficace. 
  • Améliorer la productivité personnelle et celle de l'équipe. 
  • Assumer la responsabilité et encourager un environnement de travail éthique et responsable.

Public

  • Les managers et leaders d'équipe souhaitant améliorer leurs compétences de gestion. 
  • Les professionnels des ressources humaines et de la formation. 
  • Toute personne aspirant à devenir un leader positif et responsable. 

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis. 

Contenu du cours

Partie 1 : Adopter une attitude positive et inspirante

Les Bases du leadership positif 

  • Comprendre l'importance de la positivité en management. 
  • Techniques pour maintenir une attitude positive et inspirante. 

Cultiver l'optimisme et la résilience 

  • Développer la résilience face aux défis et aux échecs. 
  • Pratiques pour cultiver l'optimisme au quotidien. 

Inspirez votre équipe 

  • Techniques pour motiver et inspirer votre équipe. 
  • Créer une culture de travail positive et engageante. 

Partie 2 : Développer des compétences d'écoute active et de communication

L'Écoute active 

  • Les principes de l'écoute active. 
  • Techniques pour améliorer l'écoute et la compréhension. 

Communication efficace 

  • Méthodes pour communiquer clairement et efficacement. 
  • Gérer les conflits et les malentendus avec diplomatie. 

Feedback constructif 

  • L'art de donner et de recevoir du feedback. 
  • Utiliser le feedback pour encourager le développement et l'amélioration continue.

Partie 3 : Améliorer la productivité personnelle et de l'équipe

Gestion du Temps et des Priorités 

  • Techniques de gestion du temps pour les managers. 
  • Définir et hiérarchiser les priorités pour maximiser la productivité. 

3.2. Outils et Méthodes de Productivité 

  • Utilisation des outils numériques pour améliorer l'efficacité. 
  • Méthodes de gestion de projet et de suivi des tâches. 

3.3. Encourager la Productivité en Équipe 

  • Créer un environnement de travail propice à la productivité. 
  • Techniques pour encourager l'autonomie et l'initiative au sein de l'équipe. 

Partie 4 : Assumer la responsabilité et encourager un environnement éthique

Prendre la responsabilité 

  • Comprendre l'importance de la responsabilité en management. 
  • Techniques pour assumer ses responsabilités et encourager la responsabilisation dans l'équipe. 

Créer un environnement de travail éthique 

  • Promouvoir l'éthique et l'intégrité au sein de l'équipe. 
  • Gérer les dilemmes éthiques et prendre des décisions responsables. 

Leadership responsable 

  • Développer un style de leadership responsable. 
  • Techniques pour encourager la transparence et la confiance.

Cours mis à jour en date du 06/09/2024