Objectifs du cours
Bienvenue à notre formation dédiée à la maîtrise de l'art du management. Cette formation vous permettra de développer des compétences clés pour devenir un "Jedi" du management : positif, à l'écoute, productif et responsable. Vous apprendrez à inspirer votre équipe, à gérer les défis avec sérénité et à créer un environnement de travail harmonieux et efficace.
Ce plan de cours vise à fournir aux participants :
- Adopter une attitude positive et inspirante en tant que leader.
- Développer des compétences d'écoute active et de communication efficace.
- Améliorer la productivité personnelle et celle de l'équipe.
- Assumer la responsabilité et encourager un environnement de travail éthique et responsable.
Public
- Les managers et leaders d'équipe souhaitant améliorer leurs compétences de gestion.
- Les professionnels des ressources humaines et de la formation.
- Toute personne aspirant à devenir un leader positif et responsable.
Prérequis
-
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Matériel
- Ordinateur ou tablette : Chaque participant a besoin d'un ordinateur ou d'une tablette équipée des logiciels nécessaires, comme un navigateur web, pour accéder au contenu de la formation.
- Connexion internet stable : Une connexion Internet fiable et rapide est cruciale pour participer efficacement aux vidéoconférences et accéder aux outils en ligne sans problèmes de connectivité.
- Casque avec microphone : Un casque avec microphone intégré est recommandé pour améliorer la qualité audio et minimiser les bruits de fond lors des discussions en ligne.
- Webcam : Une webcam est nécessaire pour les vidéoconférences, facilitant les interactions plus personnelles et engageantes entre les participants et les formateurs.
Modalités d'organisation et d'accès
- Formation a distance / en présentiel sur demande
- Inscription requise jusqu'à 24 heures avant le début.
-
Pour les formations intra-entreprise, le client doit s'assurer et s'engager à fournir toutes les ressources matérielles pédagogiques requises (équipements informatiques, etc.) nécessaires au bon déroulement de la formation, conformément aux prérequis spécifiés dans le programme de formation fourni.
Accessibilité pour les personnes handicapées
- Si vous nécessitez des aménagements pour des besoins spécifiques d’accessibilité, contactez Mme STEMPERT, notre référente handicap, par e-mail : referent-handicap@groupe-sr3.com pour discuter des solutions possibles.
Contenu du cours
Partie 1 : Adopter une attitude positive et inspirante
Les Bases du leadership positif
- Comprendre l'importance de la positivité en management.
- Techniques pour maintenir une attitude positive et inspirante.
Cultiver l'optimisme et la résilience
- Développer la résilience face aux défis et aux échecs.
- Pratiques pour cultiver l'optimisme au quotidien.
Inspirez votre équipe
- Techniques pour motiver et inspirer votre équipe.
- Créer une culture de travail positive et engageante.
Partie 2 : Développer des compétences d'écoute active et de communication
L'Écoute active
- Les principes de l'écoute active.
- Techniques pour améliorer l'écoute et la compréhension.
Communication efficace
- Méthodes pour communiquer clairement et efficacement.
- Gérer les conflits et les malentendus avec diplomatie.
Feedback constructif
- L'art de donner et de recevoir du feedback.
- Utiliser le feedback pour encourager le développement et l'amélioration continue.
Partie 3 : Améliorer la productivité personnelle et de l'équipe
Gestion du Temps et des Priorités
- Techniques de gestion du temps pour les managers.
- Définir et hiérarchiser les priorités pour maximiser la productivité.
3.2. Outils et Méthodes de Productivité
- Utilisation des outils numériques pour améliorer l'efficacité.
- Méthodes de gestion de projet et de suivi des tâches.
3.3. Encourager la Productivité en Équipe
- Créer un environnement de travail propice à la productivité.
- Techniques pour encourager l'autonomie et l'initiative au sein de l'équipe.
Partie 4 : Assumer la responsabilité et encourager un environnement éthique
Prendre la responsabilité
- Comprendre l'importance de la responsabilité en management.
- Techniques pour assumer ses responsabilités et encourager la responsabilisation dans l'équipe.
Créer un environnement de travail éthique
- Promouvoir l'éthique et l'intégrité au sein de l'équipe.
- Gérer les dilemmes éthiques et prendre des décisions responsables.
Leadership responsable
- Développer un style de leadership responsable.
- Techniques pour encourager la transparence et la confiance.
Méthodologie
- Présentations interactives
- Démonstrations en direct
- Sessions de discussion en groupe pour encourager la réflexion collective et l'échange d'idées.
- Analyse de cas concrets permettant aux participants d'explorer différents scénarios et d'appliquer leurs connaissances théoriques.
- Réalisation d'études de cas pour approfondir la compréhension des concepts abordés et leur application dans des situations réelles.
- Utilisation de questionnaires interactifs pour évaluer régulièrement la compréhension des participants et favoriser la participation active.
- Feedback personnalisé et continu pour orienter les discussions, identifier les lacunes et stimuler l'apprentissage.
Évaluation
- Réalisation d’un test initial avant la formation pour évaluer les connaissances préalables.
- Evaluation formative via des exercices pratiques permettant l’auto-évaluation de l’apprenant.
- Evaluation sommative pour valider le parcours de formation.
- Feedback des participants à la fin de la formation pour évaluer la pertinence de la formation et identifier les domaines à améliorer.
- Évaluation de la compréhension des concepts clés à travers des quiz ou des travaux écrits.
- Questionnaire de fin de formation pour tester les connaissances acquises.
Cours mis à jour en date du 07/06/2024