Objectifs du cours
Recruter n’est pas seulement pourvoir un poste : c’est garantir la performance durable de l’entreprise. Cette formation propose une approche pragmatique et opérationnelle pour fiabiliser vos recrutements. Les participants apprendront à définir les critères adaptés, à structurer leurs entretiens et à utiliser des outils modernes d’évaluation. Grâce à des cas pratiques et mises en situation, ils repartiront avec une méthodologie claire pour identifier, comparer et retenir les candidats qui correspondent le mieux à la culture et aux besoins de leur organisation.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Définir des critères de sélection pertinents et alignés avec les besoins réels.
- Utiliser des techniques d’évaluation fiables pour identifier les meilleurs profils.
- Conduire des entretiens structurés et objectifs.
- Prendre des décisions de recrutement justes et éclairées.
Public
- Recruteurs et responsables RH.
- Managers et responsables d’équipe impliqués dans le recrutement.
- Toute personne souhaitant perfectionner ses techniques de sélection.
Prérequis
- Aucun prérequis n’est nécessaire.
Contenu du cours
Partie 1 : Définir les critères de sélection pertinents
- Analyse des besoins en recrutement et des enjeux stratégiques.
- Élaboration d’une fiche de poste claire et complète.
- Identification des critères essentiels vs secondaires.
- Outils et méthodes de présélection des candidatures.
Partie 2 : Techniques d’évaluation des candidats
- Évaluer les compétences techniques et comportementales.
- Introduction aux tests d’évaluation (psychométriques, compétences, mises en situation).
- Études de cas et jeux de rôle pour observer les aptitudes réelles.
Partie 3 : Conduire des entretiens structurés et révélateurs
- Préparation et structuration d’une grille d’entretien.
- Techniques de questionnement (ouvertes, comportementales, STAR).
- Mettre à l’aise les candidats tout en restant objectif.
- Évaluer les réponses avec des critères fiables.
Partie 4 : Prendre des décisions de recrutement éclairées
- Méthodes de comparaison et de classement des candidats.
- Techniques pour une décision collective et objective.
- Communication professionnelle avec les candidats retenus et non retenus.
- Suivi et intégration des nouvelles recrues pour assurer la réussite et la fidélisation.