Encourager le développement des compétences
Proposer un accompagnement autour du CPF, notamment via des abondements volontaires, peut être un véritable levier pour inciter les salariés à se former.
Lorsqu’un collaborateur souhaite mobiliser son CPF pour un projet de formation, l’employeur a tout intérêt à le soutenir, en particulier si ce projet s’inscrit dans les objectifs stratégiques de l’entreprise.
C’est souvent le cas : selon une étude DARES de 2024, 72 % des salariés déclarent vouloir utiliser leur CPF pour être plus efficaces dans leur poste actuel.
Optimiser les budgets formation
Le CPF peut également être vu comme un complément de financement au Plan de développement des compétences.
En encourageant l’utilisation du CPF par leurs équipes, les employeurs peuvent accompagner la montée en compétences de leurs collaborateurs sans mobiliser leur propre budget formation.
Renforcer l'attractivité RH
Les dotations CPF peuvent devenir un outil stratégique de fidélisation et d’attractivité.
Exonérées de charges sociales et non imposables, elles représentent un avantage concret à mettre en avant dans les politiques RH pour attirer et retenir les talents.
Éviter la participation financière obligatoire
Depuis le 1er janvier 2025, toute personne mobilisant son CPF doit s’acquitter d’une participation financière obligatoire de 102,23 €.
Les collaborateurs bénéficiant d’un abondement volontaire de leur employeur en sont exonérés.







