Objectifs du cours
Plongez dans l'univers des méthodes agiles avec cette formation express de 3h30, parfaitement adaptée aux débutants. Cette session vous initiera aux concepts, principes, et valeurs de l'agilité. Vous explorerez également les pratiques et outils essentiels pour appliquer efficacement les méthodes agiles dans un cadre professionnel.
Ce plan de cours vise à fournir aux participants :
- Comprendre les concepts et les principes fondamentaux des méthodes agiles
- Découvrir les principales méthodologies agiles, telles que Scrum et Kanban
- Appréhender les rôles et responsabilités au sein d'une équipe agile
- Connaître les outils et pratiques agiles pour la gestion de projet
- Explorer des cas d'utilisation pratiques et des exemples concrets de l'agilité en action.
Public
- Débutants en gestion de projet
- Professionnels souhaitant acquérir des connaissances de base sur les méthodes agiles
- Toute personne intéressée par l'agilité et ses applications
Prérequis
-
Aucune connaissance préalable spécifique requise.
Matériel
- Ordinateur ou tablette : Chaque participant a besoin d'un ordinateur ou d'une tablette équipée des logiciels nécessaires, comme un navigateur web, pour accéder au contenu de la formation.
- Connexion internet stable : Une connexion Internet fiable et rapide est cruciale pour participer efficacement aux vidéoconférences et accéder aux outils en ligne sans problèmes de connectivité.
- Casque avec microphone : Un casque avec microphone intégré est recommandé pour améliorer la qualité audio et minimiser les bruits de fond lors des discussions en ligne.
- Webcam : Une webcam est nécessaire pour les vidéoconférences, facilitant les interactions plus personnelles et engageantes entre les participants et les formateurs.
Modalités d'organisation et d'accès
- Formation a distance / en présentiel sur demande
- Inscription requise jusqu'à 24 heures avant le début.
-
Pour les formations intra-entreprise, le client doit s'assurer et s'engager à fournir toutes les ressources matérielles pédagogiques requises (équipements informatiques, etc.) nécessaires au bon déroulement de la formation, conformément aux prérequis spécifiés dans le programme de formation fourni.
Accessibilité pour les personnes handicapées
- Si vous nécessitez des aménagements pour des besoins spécifiques d’accessibilité, contactez Mme STEMPERT, notre référente handicap, par e-mail : referent-handicap@groupe-sr3.com pour discuter des solutions possibles.
Contenu du cours
Partie 1 : Concepts et principes fondamentaux des méthodes agiles
Concepts de base de l'agilité
- Définition et historique de l'agilité
- Comparaison entre méthodes traditionnelles et agiles
Principes et valeurs de l'agilité
- Manifeste agile et ses 12 principes
- Valeurs fondamentales : individus et interactions, logiciel fonctionnel, collaboration avec le client, réponse au changement
Partie 2 : Les principales méthodologies agiles
Scrum
- Structure et rôles dans Scrum : Product Owner, Scrum Master, Équipe de développement
- Événements Scrum : Sprint, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
- Artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
Kanban
- Principes de base de Kanban
- Utilisation des tableaux Kanban pour la gestion des flux de travail
- Comparaison entre Kanban et Scrum
Partie 3 : Pratiques et outils agiles
Gestion de projet agile
- Planification agile : User Stories, Story Points, Planning Poker
- Suivi et gestion des tâches : Burndown Chart, Burnup Chart
- Outils agiles populaires : Jira, Trello, Asana
Communication et collaboration
- Techniques de communication agile
- Importance de la collaboration et de l'implication des parties prenantes
Partie 4 : Cas d'Utilisation Pratiques et Conclusion
- Exemples concrets d'application de l'agilité
- Études de cas de projets agiles réussis
- Retours d'expérience et leçons apprises
- Synthèse et questions-réponses
- Réflexion sur les concepts abordés
- Questions et échanges avec les participants
- Importance de la sécurité informatique
- Objectifs de la formation
Méthodologie
- Présentations interactives
- Démonstrations en direct
- Sessions de discussion en groupe pour encourager la réflexion collective et l'échange d'idées.
- Analyse de cas concrets permettant aux participants d'explorer différents scénarios et d'appliquer leurs connaissances théoriques.
- Réalisation d'études de cas pour approfondir la compréhension des concepts abordés et leur application dans des situations réelles.
- Utilisation de questionnaires interactifs pour évaluer régulièrement la compréhension des participants et favoriser la participation active.
- Feedback personnalisé et continu pour orienter les discussions, identifier les lacunes et stimuler l'apprentissage.
Évaluation
- Réalisation d’un test initial avant la formation pour évaluer les connaissances préalables.
- Evaluation formative via des exercices pratiques permettant l’auto-évaluation de l’apprenant.
- Evaluation sommative pour valider le parcours de formation.
- Feedback des participants à la fin de la formation pour évaluer la pertinence de la formation et identifier les domaines à améliorer.
- Évaluation de la compréhension des concepts clés à travers des quiz ou des travaux écrits.
- Questionnaire de fin de formation pour tester les connaissances acquises.
Cours mis à jour en date du 14/05/2024