Objectifs du cours
Libérez le potentiel de votre équipe avec notre formation intensive d'une journée dédiée à la motivation et à la création de valeur ajoutée. Découvrez des techniques éprouvées pour inspirer vos collaborateurs, maximiser leur engagement et transformer les compétences individuelles en avantages concurrentiels. Que vous soyez manager débutant ou expérimenté, cette formation vous fournira les outils nécessaires pour dynamiser votre équipe et accroître sa performance.
Ce plan de cours vise à fournir aux participants :
- Comprendre les principes de la motivation au travail
- Apprendre des techniques pour encourager et inspirer les collaborateurs
- Identifier et valoriser les compétences individuelles et collectives
- Développer des stratégies pour augmenter la valeur ajoutée de l'équipe
- Appliquer des méthodes de feedback constructif pour maintenir l'engagement
Public
- Managers et leaders d'équipe
- Responsables des ressources humaines
- Toute personne souhaitant améliorer la motivation et la performance de son équipe
Prérequis
-
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Matériel
- Ordinateur ou tablette : Chaque participant a besoin d'un ordinateur ou d'une tablette équipée des logiciels nécessaires, comme un navigateur web, pour accéder au contenu de la formation.
- Connexion internet stable : Une connexion Internet fiable et rapide est cruciale pour participer efficacement aux vidéoconférences et accéder aux outils en ligne sans problèmes de connectivité.
- Casque avec microphone : Un casque avec microphone intégré est recommandé pour améliorer la qualité audio et minimiser les bruits de fond lors des discussions en ligne.
- Webcam : Une webcam est nécessaire pour les vidéoconférences, facilitant les interactions plus personnelles et engageantes entre les participants et les formateurs.
Modalités d'organisation et d'accès
- Formation a distance / en présentiel sur demande
- Inscription requise jusqu'à 24 heures avant le début.
-
Pour les formations intra-entreprise, le client doit s'assurer et s'engager à fournir toutes les ressources matérielles pédagogiques requises (équipements informatiques, etc.) nécessaires au bon déroulement de la formation, conformément aux prérequis spécifiés dans le programme de formation fourni.
Accessibilité pour les personnes handicapées
- Si vous nécessitez des aménagements pour des besoins spécifiques d’accessibilité, contactez Mme STEMPERT, notre référente handicap, par e-mail : referent-handicap@groupe-sr3.com pour discuter des solutions possibles.
Contenu du cours
Partie 1 : Fondamentaux de la motivation et identification des compétences
Comprendre la motivation au travail
- Théories de la motivation (Maslow, Herzberg, Vroom)
- Facteurs intrinsèques et extrinsèques de la motivation
- Les leviers de la motivation en entreprise
Techniques pour encourager et inspirer
- Techniques de communication positive
- Reconnaissance et valorisation des efforts
- Développement de la confiance et de l'autonomie
Identifier et valoriser les compétences
- Évaluation des compétences individuelles et collectives
- Techniques pour identifier les talents cachés
- Stratégies pour valoriser les compétences au sein de l'équipe
Partie 2 : Augmenter la valeur ajoutée et maintenir l'engagement
Développer des stratégies pour augmenter la valeur ajoutée
- Analyse des processus et identification des axes d'amélioration
- Mise en place de projets collaboratifs pour renforcer l'engagement
- Techniques pour optimiser les compétences et les ressources
Appliquer des méthodes de feedback constructif
- Importance du feedback dans la motivation
- Techniques pour donner un feedback constructif et motivant
- Suivi et ajustement des objectifs
Méthodologie
- Présentations interactives
- Démonstrations en direct
- Sessions de discussion en groupe pour encourager la réflexion collective et l'échange d'idées.
- Analyse de cas concrets permettant aux participants d'explorer différents scénarios et d'appliquer leurs connaissances théoriques.
- Réalisation d'études de cas pour approfondir la compréhension des concepts abordés et leur application dans des situations réelles.
- Utilisation de questionnaires interactifs pour évaluer régulièrement la compréhension des participants et favoriser la participation active.
- Feedback personnalisé et continu pour orienter les discussions, identifier les lacunes et stimuler l'apprentissage.
Évaluation
- Réalisation d’un test initial avant la formation pour évaluer les connaissances préalables.
- Evaluation formative via des exercices pratiques permettant l’auto-évaluation de l’apprenant.
- Evaluation sommative pour valider le parcours de formation.
- Feedback des participants à la fin de la formation pour évaluer la pertinence de la formation et identifier les domaines à améliorer.
- Évaluation de la compréhension des concepts clés à travers des quiz ou des travaux écrits.
- Questionnaire de fin de formation pour tester les connaissances acquises.
Cours mis à jour en date du 29/05/2024