Objectifs du cours
Développez vos compétences en leadership et apprenez à gérer efficacement une équipe lors de notre formation intensive d'une journée. Explorez les principes fondamentaux du leadership, découvrez les styles de leadership efficaces et maîtrisez les techniques pour motiver, inspirer et guider votre équipe vers le succès. Rejoignez-nous pour devenir un leader plus confiant et plus performant.
Ce plan de cours vise à fournir aux participants :
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Comprendre les principes fondamentaux du leadership et leur importance dans la gestion d'équipe.
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Identifier et appliquer les différents styles de leadership en fonction des situations et des besoins de l'équipe.
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Acquérir des compétences pour communiquer efficacement, motiver et inspirer les membres de son équipe.
- Apprendre à résoudre les conflits, à prendre des décisions difficiles et à gérer les situations délicates avec diplomatie et assurance.
Public
- Tous les professionnels occupant des postes de leadership, y compris les managers, les chefs d'équipe et les responsables de projet.
Prérequis
- Aucune expérience préalable en leadership n'est requise, bien que des connaissances de base en gestion d'équipe puissent être utiles.
Matériel
- Ordinateur ou tablette : Chaque participant a besoin d'un ordinateur ou d'une tablette équipée des logiciels nécessaires, comme un navigateur web, pour accéder au contenu de la formation.
- Connexion internet stable : Une connexion Internet fiable et rapide est cruciale pour participer efficacement aux vidéoconférences et accéder aux outils en ligne sans problèmes de connectivité.
- Casque avec microphone : Un casque avec microphone intégré est recommandé pour améliorer la qualité audio et minimiser les bruits de fond lors des discussions en ligne.
- Webcam : Une webcam est nécessaire pour les vidéoconférences, facilitant les interactions plus personnelles et engageantes entre les participants et les formateurs.
Modalités d'organisation et d'accès
- Formation a distance / en présentiel sur demande
- Inscription requise jusqu'à 24 heures avant le début.
- Pour les formations intra-entreprise, le client doit s'assurer et s'engager à fournir toutes les ressources matérielles pédagogiques requises (équipements informatiques, etc.) nécessaires au bon déroulement de la formation, conformément aux prérequis spécifiés dans le programme de formation fourni.
Accessibilité pour les personnes handicapées
- Si vous nécessitez des aménagements pour des besoins spécifiques d’accessibilité, contactez Mme STEMPERT, notre référente handicap, par e-mail : referent-handicap@groupe-sr3.com pour discuter des solutions possibles.
Contenu du cours
Partie 1 : Fondamentaux du Leadership
- Introduction au leadership et à son rôle dans la gestion d'équipe.
- Exploration des différents styles de leadership : autoritaire, participatif, transformationnel, etc.
- Identification des caractéristiques d'un bon leader et des compétences clés nécessaires.
Partie 2 : Communication et Motivation
- Techniques de communication efficace pour inspirer et motiver les membres de l'équipe.
- Utilisation de la rétroaction constructive pour favoriser le développement personnel et professionnel.
- Stratégies pour créer un environnement de travail positif et encourager l'engagement de l'équipe.
Partie 3 : Gestion des conflits et prise de décision
- Approches pour résoudre les conflits et favoriser la collaboration au sein de l'équipe.
- Méthodes pour prendre des décisions éclairées et guider l'équipe vers des objectifs communs
- Gestion des situations difficiles et prise de parole en public avec assurance et conviction.
Méthodologie
- Présentations interactives.
- Études de cas et exemples concrets.
- Exercices pratiques de développement des compétences de leadership.
- Discussions en groupe et partage d'expériences.
Évaluation
- Réalisation des exercices pratiques
- Proposer des exercices d'auto-évaluation pour permettre aux apprenants de mesurer leur propre progression.
- Effectuer des évaluations régulières pour évaluer la compréhension des apprenants et ajuster le cours si nécessaire en fonction des besoins identifiés.
- Évaluation de la compréhension des concepts clés à travers des quiz ou des travaux écrits
Cours mis à jour en date du 23/04/2024