Objectifs du cours
Faites de votre équipe une unité solide et cohérente en vous inspirant des valeurs de collaboration, de diversité et d'entraide. Tout comme Simba découvre l'importance de son rôle dans le cercle de la vie dans Le Roi Lion, cette formation d'une journée est conçue pour renforcer la cohésion au sein de votre groupe en utilisant des exercices pratiques, des discussions enrichissantes et des activités immersives. Apprenez comment chaque membre peut contribuer à une dynamique de groupe harmonieuse et efficace.
Ce plan de cours vise à fournir aux participants :
- Comprendre les fondamentaux de la cohésion d'équipe.
- Valoriser la diversité et les compétences individuelles au sein de l'équipe.
- Améliorer la communication, la collaboration et la résolution de conflits.
- Créer un environnement de travail positif et inclusif.
Public
- Équipes de travail dans des entreprises de toutes tailles.
- Chefs de projet et managers souhaitant renforcer la cohésion de leurs équipes.
- Toute personne intéressée par le développement des compétences d'équipe.
Prérequis
-
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Matériel
- Ordinateur ou tablette : Chaque participant a besoin d'un ordinateur ou d'une tablette équipée des logiciels nécessaires, comme un navigateur web, pour accéder au contenu de la formation.
- Connexion internet stable : Une connexion Internet fiable et rapide est cruciale pour participer efficacement aux vidéoconférences et accéder aux outils en ligne sans problèmes de connectivité.
- Casque avec microphone : Un casque avec microphone intégré est recommandé pour améliorer la qualité audio et minimiser les bruits de fond lors des discussions en ligne.
- Webcam : Une webcam est nécessaire pour les vidéoconférences, facilitant les interactions plus personnelles et engageantes entre les participants et les formateurs.
Modalités d'organisation et d'accès
- Formation a distance / en présentiel sur demande
- Inscription requise jusqu'à 24 heures avant le début.
-
Pour les formations intra-entreprise, le client doit s'assurer et s'engager à fournir toutes les ressources matérielles pédagogiques requises (équipements informatiques, etc.) nécessaires au bon déroulement de la formation, conformément aux prérequis spécifiés dans le programme de formation fourni.
Accessibilité pour les personnes handicapées
- Si vous nécessitez des aménagements pour des besoins spécifiques d’accessibilité, contactez Mme STEMPERT, notre référente handicap, par e-mail : referent-handicap@groupe-sr3.com pour discuter des solutions possibles.
Contenu du cours
Partie 1 : Introduction et fondamentaux de la Cohésion d'Équipe
Introduction à la Cohésion d'Équipe
- Concepts clés de la cohésion d'équipe.
- Importance de la communication et de la collaboration.
- Activité : Discussion en groupe sur les caractéristiques d'une équipe soudée.
Valorisation de la diversité et des compétences individuelles
- Identifier et valoriser les compétences uniques de chaque membre.
- Comprendre comment la diversité renforce l'équipe
- Activité : Exercices de découverte des talents et des compétences de chaque membre.
Partie 2 : Communication et collaboration
Techniques de communication efficace
- Importance de la communication ouverte et honnête.
- Techniques pour améliorer la communication au sein de l'équipe.
- Activité : Exercices de communication en binômes et en petits groupes
Collaboration et travail d'équipe
- Stratégies pour améliorer la collaboration.
- Importance de la complémentarité des compétences.
- Activité : Jeux de rôle et simulations pour renforcer la collaboration.
Partie 3 : Résolution de conflits et développement de la confiance
Résolution de conflits
- Identifier et gérer les conflits au sein de l'équipe.
- Techniques de médiation et de négociation.
- Activité : Atelier de résolution de conflits avec des scénarios réalistes
Développement de la confiance
- Importance de la confiance mutuelle dans une équipe.
- Activités pour renforcer la confiance et la camaraderie.
- Activité : Exercices de confiance en équipe, comme des défis collaboratifs.
Partie 4 : Projet pratique
- Application des compétences apprises à un projet d'équipe.
- Activité : Simulation d'une mission où chaque membre doit jouer un rôle crucial pour réussir.
Méthodologie
- Présentations interactives
- Démonstrations en direct
- Sessions de discussion en groupe pour encourager la réflexion collective et l'échange d'idées.
- Analyse de cas concrets permettant aux participants d'explorer différents scénarios et d'appliquer leurs connaissances théoriques.
- Réalisation d'études de cas pour approfondir la compréhension des concepts abordés et leur application dans des situations réelles.
- Utilisation de questionnaires interactifs pour évaluer régulièrement la compréhension des participants et favoriser la participation active.
- Feedback personnalisé et continu pour orienter les discussions, identifier les lacunes et stimuler l'apprentissage.
Évaluation
- Réalisation d’un test initial avant la formation pour évaluer les connaissances préalables.
- Evaluation formative via des exercices pratiques permettant l’auto-évaluation de l’apprenant.
- Evaluation sommative pour valider le parcours de formation.
- Feedback des participants à la fin de la formation pour évaluer la pertinence de la formation et identifier les domaines à améliorer.
- Évaluation de la compréhension des concepts clés à travers des quiz ou des travaux écrits.
- Questionnaire de fin de formation pour tester les connaissances acquises.
Cours mis à jour en date du 14/06/2024